2014年1月24日 星期五

超會解決問題的神人

今天要探討的是一種很會解決問題的人,我們常常聽到長輩、老師或是一些名書、名人(甚至可能是父母、兄弟姊妹抑或是公司的前輩)總是把解決問題的能力掛在嘴邊,告訴我們要看到問題關鍵啊或是培養生活中的觀察力...等。

我認同這些能力的確必須培養,但是有時候這些人會把這種能力以自己的觀點過度發揮的淋漓盡致,尤其當他們很閒的時候,還可以自己製造問題自己解決,解完後還志得意滿覺得自己幹了一番大事業一樣(可是這對其他人來說明明根本就不是問題啊!!!!),這些人還會很驕傲地說:「我注意到了平常人不會注意的問題,成功就是這樣一點一滴培養出來的。

這種人在公司如果是出現在同輩的人,大多數人可能會懶得理他,讓他自生自滅,甚至私底下會組成一個反XXX社團;但如果是出現在主管或是老闆身上,那就糟糕了,因為大部分的人可能是不好意思反對他的觀點抑或是只是想拍拍馬屁而迎合、贊同他,於是這類型的人因為有著很多人捧,所以可以越爬越高,高到你都看不到他的車尾燈!而又因為這類型的人思想本來就很詭異,所以,當他得到高位就可以開始對底下的人頤氣指使啦!各種奇怪的需求或是想法都會要大家去做,而身在底層的我們這時當然就會開始幹幹叫:「豬腦啊~這是什麼鬼需求,根本沒人會這樣搞吧!」。

而現實是,儘管是鬼需求,當做出來的時候,產品其實還是會賣,為什麼呢?因為一般我們所待的公司之所以能存活到現在一定是之前累積了一些不錯的成效,有了一些固定的客戶,因此就算今天有個不合乎常理的產品,這些老客戶基本上都還是會買單的。因此只要產品能賣,這種人就可以一直存活到天荒地老! 這些想必就是一般大家在公司最常遇見的狀況了。

其實要擺脫這種環境真的很難,無論到哪間公司都很容易遇到這樣的長官、老闆,而對於這些人跟他們爭論其實是沒什麼意義的,反正他們也不會聽,最後還是用自己的方式做事,所
以要逃離的方法要嘛就自己創業,不然就只能認命成為職業馬屁精才有辦法升遷了(我指的是一般的生存方式,當然也是有注重真材實料的公司)。


最後附上一個以前研究所修課某位老師的例子,有一次上課的時候他也一直強調解決問題以及培養觀察力的能力,這時他突然指著某位同學的保溫杯說:「像那位同學的保溫杯就是星巴克慶祝XXX周年的限量杯。」 大家驚呼連連,但事實是因為那位老師也有一個一樣的保溫杯並且剛好看到那位同學有,於是認了出來。我實在不知道認出保溫杯是哪一款跟觀察力有什麼關聯,人通常只會注意自己有興趣的事物是很正常的吧......唉!

沒有留言:

張貼留言